举例：一个年营收 1000 万的饭店，每天营收在 30000 左右，按照人均消费 100 元，就是 30 人。
我们只要做一个锁客动作：支付和促销，轻松锁客 20 人。一年锁客最低 6000 人。
这 6000 人在其他地方消费，吃饭、购物等，按每月 1500 元计算，人均年消费 18000 元。
6000 人总消费是 1 亿零 8000 万，推广费平均按照 8%计算，推广费为 864 万；
按照平台规则，推广分配比例为 80%，就是 691.2 万。
商家可拿锁定客户消费流水佣金的 28%，即拿到 193.5 万。
商户推荐 20 家商家进入商群系统，每家年流水在 500 万，10 家就是 1 亿；
按照平均推广费 8%计算，就是 800 万；
按照平台规则，推广分配比例为 80%，就是 640 万；
推荐商家入群，可享有 10%奖励，即奖励 64 万。
同时，天营业额达 3 万的餐饮店，食材至少要购买 3000 元。年食材购买量预计 100 万。
同样按照 8%推广费计算，就是 8 万元；
按照平台规则，推广分配比例为 80%，即 6.4 万元；
商家作为购买食材方（消费方），可享有 62%奖励，即 39680 元；
两项合计：70.4 万元。
食材总采购 100 万，通过链接上游供应链，可减少 70.4 万，食材成本减少到 30 万左右。
1、投入：商家付出了推广费 8%，年流水 1000 万，付出的推广成本是 80 万。
2、产出：通过锁客增收 193 万，扣除 80 万，净收 113 万。如果再打 6 折，每月增收 3 万是很轻松的。
3、可减少 20%-30%食材成本；
4、潜在收益：在于增加了客户的粘性，增加了对商家数字化转型工具的高度关注，利益在哪里，心就会在哪里。
以上是针对一个年营收千万的餐饮设定的，这个计算方法同样适应于年营收百万的小商家。
